〖壹〗 、月5日北京出台的促进中小微企业发展“16条”措施 ，涵盖行政收费减免 、房租减免、税收优惠 、金融支持 、稳岗就业、政府采购、企业服务等多个方面 ，旨在减轻企业负担 、保障正常运营并促进可持续发展 。
〖贰〗 、北京推出多项政策扶持中小微企业，包括免租、延期纳税 、增加信贷投放 、降低融资成本等 ，同时苏州、上海 、深圳等地也出台了相关政策 ，国有企业带头免租，共同助力中小企业渡过疫情难关 。
〖叁〗 、三补措施 借款贴息和担保补偿：提高受疫情影响杰出职业企业的首贷贴息份额，建立普惠融资危险补偿资金池 ，降低政府性融资担保组织担保费率。科技型企业立异补助：建立科技型中小微企业投贷联动支撑机制 ，对符合条件的事务给予贴息支撑，并对企业购买科技立异服务实现补助 。
〖肆〗、北京市针对中小微企业出台了《关于继续加大中小微企业帮扶力度加快困难企业恢复发展的若干措施》 ，提出“三减三补两保障 ”共18条帮扶措施 ，惠及160多万中小微企业，资金总规模约1300亿元 。
〖壹〗 、制造业企业也可考虑抱团取暖举措 ，同时密切关注政策变化 ，因为制造业问题可能影响今年出口和中国经济。树立信心与学习提升中小企业是中国经济的中坚力量，只有中小企业存活 ，国家经济基本盘才能稳定。倪云华老师梳理的应对疫情策略 ，能帮助企业在危机中反思，树立增长信心 ，实现自我变革 ，化危为机，破局突围 。企业可通过学习相关课程，提升应对危机的能力 。
〖贰〗 、未来 ，随着5G、量子计算等技术的突破 ，新质生产力将向更深层次渗透，推动制造业向智能化 、绿色化 、服务化方向演进。政府需完善政策支持体系 ，企业需加大研发投入 ，共同构建开放协同的创新生态，以应对全球产业竞争新挑战 。
〖叁〗、树立解决者思维 ，积极应对危机积极心态：倪云华老师认为“这个世界的问题林林总总 ，但是只要以解决者思维不断去应对，积极主动的想方法 ，所有的困境都只是暂时的 ” 。线下教育机构在疫情危机中应保持积极心态 ，主动寻找解决问题的方法。
〖肆〗、真实案例与互动讨论课程中，倪云华不断使用真实企业案例丰富讲解内容 ，使理论与实践紧密结合 。例如：某传统零售企业通过数字化转型实现业绩增长 某制造业企业通过平台化模式拓展生态边界通过与学员的互动讨论 ，课程帮助解决了许多企业面临的实际问题，如增长瓶颈 、转型困难等，受到广泛好评 。
〖伍〗 、产业影响：重塑汽车产业格局 ，传统汽车制造商需加大研发投入 ，科技公司凭借人工智能、大数据优势进入汽车行业带来新活力。特斯拉的Autopilot系统可实现自动巡航 、变道等功能；蔚来 、小鹏等国内企业也取得很大进展 。
月2日，广州市出台《广州市支持台资企业积极应对新冠肺炎疫情“惠台暖企 ”若干措施》（“新10条 ”） ，形成“60+15+10”惠台政策体系 ，通过10项措施助力台企应对疫情冲击，保持平稳健康发展 。
企业可通过调整销售模式、优化人员配置 、保障供应链稳定 、高效执行决策等措施度过疫情难关 ，具体如下：调整销售模式转向线上销售：疫情期间 ，线下门店尤其是小型门店大多闭店，消费者外出消费急剧减少。企业应迅速将销售业务向线上转移 ，例如飞鹤把导购业务人员全部转到线上进行邀约 ，借助合作伙伴的妈妈群、公众号等进行推广，将顾客引导至线上售卖 。
综上所述 ，曹德旺提出的“放水养鱼 ”理念对于帮助小微企业度过疫情危机具有重要意义 。政府应积极响应这一理念 ，出台更多针对小微企业的扶持政策，降低企业运营成本，增加企业可支配收入 ，从而帮助企业度过难关并恢复生机和活力。
笼络人心的好机会员工关怀：在危机面前 ，中小企业老板应充当员工的坚强后盾。一句“大家这几天安心待在家 ”比平日里的红包和福利更能激活人心 。通过实际行动展现对员工的关怀，可以增强员工的归属感和忠诚度 。品牌曝光和口碑打造：在疫情面前 ，中小企业可以通过实际行动关怀用户 ，展现企业的关怀和担当。
在经济形势不好的情况下，企业和员工只有相互支持 、共克时艰 ，才能更好地度过难关 。企业可以通过与员工沟通 、共同制定应对策略等方式 ，增强员工的归属感和凝聚力；员工也可以积极为企业出谋划策，提高工作效率 ，与企业共同成长 。
加强合作与沟通：与经销商等下游供应链伙伴保持密切沟通和合作 ，共同应对疫情带来的挑战。通过信息共享、协同作战等方式，提高供应链的韧性和抗风险能力 。提供支持和扶持：针对经销商等合作伙伴在疫情期间面临的资金困难等问题 ，企业可以提供一定的资金支持和扶持政策 ，帮助他们度过难关 。
疫情期间中小微企业度过难关的方法：中小微企业在疫情期间面临着诸多挑战，包括现金流紧张 、营收下行压力 、维持运营的支出压力大以及缺乏应对现金流短缺的手段等。
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